Notre mission de prédilection est le management de transition d’une DSI = intérim du quotidien + remise en ordre de marche des projets et des Hommes.

Un chef d’entreprise ou le dirigeant d’une DSI peut être en difficulté de ressources devant une situation complexe.

Adaptable et dépourvu d’ambition personnelle dans la structure cliente, le Manager de transition saura apprécier ces situations. Il travaille essentiellement seul, même s’il s’appuie sur un réseau d’experts plus pointus qu’il maîtrise.

Autour du management de transition, des missions connexes nous motivent :

• Audit et bilan
• Schéma directeur et plan d’action
• Externalisation, Infogérance
• Direction de projet
• Positionnement et mise en œuvre de nouvelles technologies